因應觀光前景不佳及受大陸武漢肺炎的影響，社團法人南投縣大日月潭觀光產業發展協會於13日(四)上午10點在經典大飯店R樓中型會議室(魚池鄉秀水路69號)召開「中部地區(區域聯盟)觀光單位及公協會對台灣觀光業面臨的變數與因應作為會議」暨「大日月潭觀光產業區域聯盟(中彰投)」成立大會。
此次會議邀請交通部觀光局日月潭國家風景區管理處、台中市政府、彰化縣政府、南投縣政府的官方代表、台中市旅遊協會、彰化縣旅遊產業協會、中華旅行企業協會、台灣旅行業國民旅遊發展協會、東南旅行社、萬商旅行社、威爾旅行社、大德天下旅行社、寰運國際旅行社、開達旅行社、全威旅行社、可樂旅遊、三盛旅行社業者、台灣觀光巴士等單位參加。
大日月潭觀光產業發展協會、台中市旅遊協會、彰化縣旅遊產業協會在日月潭國家風景區管理處長洪維新的見證下，於13日簽訂大日月潭觀光產業區域聯盟(中彰投)合作意向書，三方結合後觀光資源更豐富，共同開發下必有更多新的旅遊資源及優勢，為旅遊市場注入活水和強勁亮點。藉由三方觀光資源整合共同對外行銷、對内旅客互送，帶領中彰投區域聯盟接軌國際，引進旅客是簽定合作意向書的最大宗旨。
大日月潭觀光產業發展協會陳明賢理事長表示，大日月潭觀光產業區域聯盟(中彰投)成立主因在於看出單一縣市或公協會獨立奮鬥難有長足之成效，隨著此次武漢肺炎疫情升溫，衝擊台灣觀光產業，交通部制定觀光紓困及振興的補助方案，其中一項包括鼓勵跨縣市區域合作結合觀光產業公協會措施，也更能呼應此次中彰投3縣市攜手以區域為軸心，成立聯盟共同發展的重要性；透過靈活推廣方式，扮演各公協會獨力所不能及之業務，並以民間機構的角色協助區域內政府對外部接軌，讓中彰投觀光向上成長。
理事長陳明賢表示，推廣跟行銷，如果將這些產品都整合好、包裝好去做推廣行銷的時候，用區域聯防的概念，也就是這個行銷費用就可以讓要參加推廣業者一起來平均分攤，減少支出跟費用，就整個觀光的推動來講有一定的助益，另外，也可以客製化，因為不同國籍的客人，不同的族群，都有不同的需求，有可能年齡別，或者國籍別等不同的種族，例如穆斯林的客人，他有它特殊的需求，當我們要去招商的時候，我們必須要有的團體接待的能力，跟產品多樣化、符合客製化。舉例，我們推穆斯林的這種入境的團體，推了那麼久，為什麼成效不好？因為我們有相關穆斯林認證的業者不多嗎？因為沒有誘因，他們覺得這邊沒有多少點可以看的，甚至住宿、食品，或者用餐，都沒有相關的認證，他們進不來，所以如果以後台灣的觀光要再升值的話，那一定要打團體戰，要有區域旅遊、區域平台，先做資源整合，待整合好，診斷以後好了以後才有辦法用這個產品對外招商，我們將把產品準備好產品整合好，讓他們去行銷，就叫專業分工，才會加快整個旅行、旅行團的成行跟整個產業的復甦，這也是我們今天在成立這個區域聯盟的一個用意。
陳明賢理事長說，觀光局在2030公共政策白皮書中也有提到，以後整個區域裡這個資源挹注在組織裡面，不會針對個別業者去補助，希望由地區的產業來做一個整合，一起將政府的觀光資源做最有效的利用，不要像以前一樣單打獨鬥，錢花出去不知道幹什麼用，把產品包裝好熱鬧，政府來幫我們行銷，這樣才有效益。例如南投在地經由農糧署、茶改場所認證的五星級製茶廠及亮點茶莊的日月潭東峰紅茶莊園，具有「茶區與莊園景觀」、「茶藝文化」，「泡茶技藝」、「茶園生態及歷史人文」、「安全茶葉生產、採製、加工體驗」，及「時尚和異業結合」等特色，遊客當然喜歡到這樣的觀光茶廠來旅遊。
臺灣關巴董事長呂威德指出，.中台灣是一個區塊，中彰投各具特色，將各具特色之景點遊程整合後共同行銷，他還提到，日本人到台灣只知道北投可泡溫泉，但不知道有南投，也不知道國際知名的日月潭就在南投縣，因此他認為以大日月潭的概念來行銷中彰投絕對可行，希望將中彰投發展出有深度的旅遊，藉由這次的催化發展也未嘗不是一件好事。彰化縣旅遊協會理事長吳世長則表示，「大日月潭觀光產業區域聯盟(中彰投)」這些業者都是在觀光這塊領域，各地方都有不同的特性，希望透過區域聯盟共同爭取，而台灣要觀光立國，也希望能快速的把北部的旅客帶到中部來消費。
