(記者陳宜琳/嘉義縣報導)
嘉義縣長翁章梁就職一週年，今(23)日在創新學院舉辦就職週年演說，特邀觀光、農業、產業、教育各界人士前來。翁章梁表示，團隊是驅使嘉義縣前進的動力，未來必定會帶著縣府團隊一起全力以赴、勇敢轉型。
嘉義縣的客觀環境條件上有6大方面，包含政府投資大南方、國際情勢有利、工業區的持續開發、青壯農的投入、財政趨於好轉，以及觀光資源豐富。但在嘉義縣需面對的困境，有五大項，包括在農業方面專業農要增加、建立起「嘉義優鮮」的品牌、行銷通路更是要系統化；工業面需面對的是所在位置不夠平均、類行不夠多樣化；觀光產業面則是專業人力需提升、點到線的行銷度需強化、活動更是要計算出產值；在教育方面，要求教學環境需優化、學生學習需品質；最後在老年社會上，則是強調需要做好社區照顧、健康老化才是重點。
演說一開始，翁章梁就針對未來的整體目標向大家宣示，嘉義縣即將走向工農大縣，在推動觀光軸線上也會著重在親子旅遊，加強嘉義囝仔對嘉義的情感連結及老勢大的飲食和健康。嘉義縣農業的轉型及發展，對縣府團隊來說是責無旁貸的責任。因此，在縣府團隊的努力及議員們的支持下，不僅編列了一億元的農業發展基金，更是成立了新農業發展委員會，以及國本學堂訓練專業農。
翁章梁表示，未來不僅嘉義的農業將逐漸轉型，新一代的農民可耕作的質量將增加，促使青壯農投入專業農業生產。同時，嘉義也推出了「嘉義優鮮」的品牌形象，讓嘉義的優質農產品能夠有別於其他地方，創造屬於自己的競爭力，並且協助農民拓展外銷，增加農民的實質收益。
中美貿易大戰後台商回流，嘉義土地相對便宜，是台灣重返製造業的重要基地。除持續發展大埔美、馬稠後外，馬稠後後期也在12月10日動土，水上南靖農場、中埔公館農場開發為產業園區的定案，以及民雄航太園區的確定落腳。
「投資嘉義、正是時候」，108年1月到8月，一共新增287億元投資金額，投資項目包含科技、航太、健康照護及旅館業等。未來也將增加多樣化的工業內容，同時也將創造出多元的就業機會。屆時三大園區加上大埔美、馬稠後全數開發，預估就業人口將有5萬人、創造產值則有2,100億元。
在推動觀光旅遊的方面，翁章梁認為未來嘉義縣的觀光活動要與產業經濟連結，縣府要做的就是要改善旅遊環境、吸引外來投資、提高觀光業者的專業服務及鼓勵異業結盟。目前嘉義縣的觀光旅遊軸線共有11條，分布在山海平原，未來的深度旅遊軸線將著重在親子旅遊，由點到線的的行銷強化，讓觀光活動的辦理能夠產生產值。
教育部分，翁章梁表示教育是國家大事，首要做的就讓嘉義囝仔未來離開嘉義後，仍在記憶與情感上與嘉義產生連結；並且從小培養孩子的團隊合作能力與獨立思考能力，透過提高教師士氣及科技數位的運用，克服嘉義的城鄉不對等的弱勢，提高嘉義孩子的競爭力。因此，在9月23日舉辦創新教育白皮書，宣誓為點亮嘉義囝仔的未來而努力。
嘉義縣的重大挑戰就是高齡問題，嘉義縣雖然是老年人口數全國第一高，但我們對於老年人的照顧可說是逐漸在進步。翁章梁認為，要照顧好老勢大就要充實社區能量，讓社區擔起照顧老人的責任；同時透過假牙的補助、營養觀念及運動的推廣，讓嘉義老人縮短被照顧的時間，就能健康的老化。
目前嘉義縣長者照顧據點有232，村里覆蓋率則為52%，未來目標將會往65%持續邁進。在109年1月1日，每天早上7點準時打開電視，由衛生局針對老中青設計一套全方位的「活力不老運動健康操」，鼓勵大家一起動起來。
「鄉親無小事」，每一件小事縣府都非常的重視，所以村里大調查的所有項目都被具體嚴格的列管及執行。翁章梁也強調，村里長是各鄉鎮市的第一線，所有關於鄉親們的福利及他們所詢問的問題，都是需要經過村里長來做協助。在治水方面，翁章梁說明，未來將會以縮小淹水面積為目標，若淹水也最多不超過3日；我們也做了村落圍堤、新購了100臺移動式抽水機、做了滯洪池等。
最後，翁章梁以一張交響樂團的大合照喻成縣府團隊，每個人所拿到的樂器不同、工作項目也不同；他說未來必定會帶著縣府團隊一起全力以赴、勇敢轉型，演說結束，翁章梁帶領吳容輝副縣長、羅木興秘書長以及局處首長大喊「新嘉義越來越好」並鞠躬感謝大家。
