修平科技大學1月21日舉行新卸任校長交接典禮，新任校長陳建勝除了感謝卸任的鄧作樑校長長期的付出外，也強調未來會延續基礎，因應競爭來創造學校品牌價值及口碑。新任的陳建勝校長表示，未來將具體落實林創辦人與林董事長的辦學理念：「師生手足情，合作如家庭」、「胸懷人文心，技術最專精」及「結合產官學，提高競爭力」。此外，在校務治理上，會做到承上起下，四權均衡發展；就是董事會的領導監督權、教師的教育權、學生的受教權、校長的行政權之間維持良好的互動關係，以達成「學生樂於學習、產業樂於合作、社區樂於發展」優質科技大學之目標。
在校務整體發展上，陳建勝校長將致力於以下四項計畫：
一、伯樂相馬計畫 (Human resource development plan)
深化經營內涵，由「當然品質」轉變為「感動品質」；在面對與「時間」競賽的高教挑戰，除了強化優勢與特色外，提升行政效能有其必要性，學校將研議具競爭力的制度，以「目標管理」和「獎優扶弱」為推動原則，積極培養能獨當一面的幹練主管人才；並推動「創新教學」及「做中學、學中做」的課程內涵，以吸引優秀學生到修平就讀，並培育其具備解決問題的能力，進而成為產業所需的菁英人才。
二、優化校園計畫 (User friendly campus plan)
優化校園工程係透過綠化與美化，活絡各項生活機能，使得校園洋溢著溫馨和樂的氛圍，進而提升學生的學習意願及成效。其次，建構優質的教學環境，使得教師的教學、研究與服務等三大要務得以充分發揮，並扮演「敢要求學生」的經師與人師。期能透過專業養成、品格教育與服務學習等課程，形塑和諧有禮貌的校園文化，以培養學生職場競爭力。
三、永續發展計畫 (Sustainable development plan)
高等教育永續經營的關鍵在於成本分析與管理效能，各項校務的推動將以「當用則用、當省則省」為開支原則。在開源方面，因應少子女化與產業需求，適時地調整學制系所，同時擴大高中職策略聯盟，以達到「固樁」與「開生源」的目標，配合政府政策，開設國際產學專班及營區在職專班；並透過校務數據分析解讀變化趨勢，以訂定各項需達成的辦學目標值。
四、全面動員計畫 (Total mobilization plan)
身為修平大家庭的專業經理人，期許每位家人都能齊心齊力地往「永續發展」的目標邁進，我們將與各系師生作深度溝通與共識座談，以發揮精益求精的力量，並凝聚全體師生的向心力。特別關鍵的是：要強化與6萬名校友的互動及合作關係，以提升修平的聲譽與社會影響力。
陳建勝校長最後強調，永續的「修平樹人」取決於優質的口碑與品牌價值；主要關鍵在於適時適度地「改變」，「改變」將是我們因應競爭、永續經營的契機。
