記者李梅瑛/新北報導
當病人病況出現變化，系統能否及早發出警示？當影像出現細微異常，AI能否協助醫療團隊更快辨識？就連洗腎廔管的聲音變化，也能透過AI分析提供額外的判斷資訊。
這些應用正逐步成為亞東醫院臨床照護的一部分。從病人早期預警、AI影像分析、智慧聲紋到臨床決策支援，亞東醫院持續將資訊科技導入醫療現場，協助醫療團隊從大量資料中掌握異常變化，爭取更早評估與處置的時間。
亞東醫院多年推動智慧醫療的成果獲得國際肯定。國際醫療資訊權威組織HIMSS（醫療資訊暨管理系統學會）於2026年8月23日至26日辦理「2026年HIMSS亞太健康大會暨展覽會」，會中公布全球「數位健康指標（Digital Health Indicator, DHI）Top 40」榜單，亞東醫院名列全球第7名。DHI從數位健康治理、人才與能力、系統互通、資料分析，以及以病人為中心的數位健康服務等五大面向，檢視醫療機構整體數位健康成熟度，是國際間評估醫療院所數位轉型程度的重要指標。
從數位基礎到AI應用，讓資訊真正走進臨床
要讓AI走進醫療現場，背後需要長期累積的數位基礎。亞東醫院從電子病歷、臨床決策支援系統、閉環給藥，到EWS病人早期預警、電子白板及智慧行動照護，持續整合不同照護環節的資訊，讓醫療團隊能在適當時間取得所需資訊。
2025年，亞東醫院通過HIMSS EMRAM Stage 7電子病歷成熟度最高等級認證，建立成熟的電子病歷與數位醫療基礎。在此基礎上，近年進一步發展AI影像分析、智慧聲紋及資料分析等應用，讓數位科技從「記錄資訊」逐步走向「協助判斷」。
亞東醫院副院長洪芳明表示，智慧醫療是持續累積的過程，每一階段都必須與臨床需求相互連結。「我們不是為了導入科技而導入科技，而是從臨床現場的需求出發，思考科技可以協助解決什麼問題。」隨著醫療資訊量持續增加，如何有效運用資料，並在適當時間提供醫療人員所需資訊，是下一階段的重要課題。
從國際標準檢視數位醫療，持續接軌全球發展
HIMSS DHI Top 40並非單純評比醫院導入多少AI工具，而是從數位治理、人才與能力、系統互通、資料分析及病人服務等面向，檢視醫療機構的數位健康成熟度。
洪芳明副院長分享，國際評比除了是對醫院現階段發展的肯定，也提供不同於院內的檢視角度。「透過國際標準，我們可以重新檢視目前的數位醫療發展，了解哪些地方已經建立基礎，哪些部分還需要持續精進。」
此外，洪芳明副院長目前擔任HIMSS APAC Advisory Board（亞太顧問委員會成員），持續參與亞太地區數位健康相關議題與國際交流，掌握全球智慧醫療發展趨勢，也將台灣醫療現場的實務經驗帶入國際交流。
邱冠明：It’s about US, not IT，科技最終仍要回到醫療需求
邱冠明院長表示：「It’s about US, not IT.」智慧醫療的核心從來不只是科技，而是「我們」—病人、家屬與醫療團隊。
他指出，排名並非最終目的，更重要的是科技能否實際改善醫療照護。「我們更在意的是，科技有沒有讓病人獲得更安全、更即時的照護？有沒有讓醫療團隊的工作更有效率？能不能讓醫療人員把更多時間留給病人？」
面對AI快速發展，醫療現場的資訊量也將持續增加，邱冠明強調，醫院必須在創新與安全之間取得平衡。AI可以協助處理大量資訊、辨識可能風險，但最終仍應由醫療專業做出適合病人的判斷。
從全球第7再出發，持續深化AI與數位醫療
全球第7名是亞東醫院多年數位轉型的階段性成果。未來將持續深化AI與資料應用，推動HIMSS INFRAM基礎架構及AMAM分析與AI成熟度相關認證，並建立AI治理框架，兼顧資訊安全、資料管理、倫理與病人安全，讓新興科技穩健導入醫療現場。
邱冠明院長表示，下一階段將持續整合系統與資料，讓科技更貼近臨床需求，同時深化國際交流，接軌全球數位醫療發展。科技最終還是要回到醫療本身，協助醫療團隊做得更好，讓病人獲得更安全、更即時的照護。
