締造13天350萬人 中台灣元宵燈為何成功? 盧秀燕將地方燈會辦成國際級  

2024中台灣元宵燈會「台中龍賀」2月16日開展,2月28日落幕創下13天累積破350萬、最高單日湧入50萬參觀人次紀錄,帶動周邊約81億元觀光產值,為台灣寫下一項輝煌的觀光新成就。

圖說:中台灣元宵燈會,盧秀燕與蔣萬安合影。(圖/台中市政府提供)

究竟一個地方級的燈會,如何辦到堪比全國級,甚至達到「立足台中放眼世界」水準?綜觀台中市政府的規劃,可以看出場地選擇、全齡化、細膩化三大優勢,幕後最大關鍵則是——中市府完美統合轄下資源,由各局處彼此專業分工,將所有力量匯聚成最大能量,可謂「市政集大成之作」;這場燈會的空前成功,體現了市長盧秀燕對市政的高度統馭能力,更展露其政治格局。

 

一、場地選擇——善用環境地貌,發揮主題優勢

中台灣元宵燈會今年在台中水湳中央公園舉辦,公園佔地67.34公頃,是台北市大安森林公園的2.58倍,為全台灣最大的都會區公園,得天獨厚的優勢,成就了「全台最大的單一場域燈會」。

燈會選在這裡舉行,除面積外更享有地利與地勢之便。

首先,中央公園位於台中城市鬧區,交通便捷,與捷運、公車轉乘接駁容易,且附近餐飲旅宿眾多,對各地遊客而言都是好選擇,也具有以活動帶動商圈經濟的效益。

再者,中央公園有「城市綠洲」之稱,園內植逾萬棵原生樹木,不僅綠意盎然,其豐富多樣化的地景,也成為優質的生物棲地。今年燈會便善用其地貌及環境特色,讓園內滯洪池化身劇場舞台,以滯洪池場域打造出全台首創的水上劇場機械主燈秀;長達76米的龍形主燈盤踞在水域中,形塑出「水中巨龍」磅礴氣勢,並搭配聲光動態展演出「巨龍甦醒」意象。此外,也運用中央公園廣大的腹地,契合龍年主題,將整個園區營造成「神龍祕境」,每個區塊都是一個燈區,每個燈區都是一處「龍穴」。

 

二、全齡化——古今中西合璧,突破族群限制

一場活動要辦得成功,必須要獲得「最多人的喜歡」,這也正是最困難之處,畢竟不同年齡、性別與文化背景者各有所好。今年中台灣元宵燈會則在燈區主題上煞費苦心,古今中西、寫實夢幻盡收園內,彼此分居不同燈區,卻又以流暢的方式相互輪轉連結,讓不同族群的人都能找到所愛,實現全民活動「全齡化」的理想。

除了長達76米、全台最大主燈「台中龍賀」壯麗奪目,每小時展演的主燈秀更是全台首創水上劇場式展演——在巨龍甦醒之前,水上鋼琴師、水上白耳畫眉、水上蝴蝶、水上飛鳥、水上綠林等5艘水上載具,從南面滯洪池緩緩向主燈移動至主舞台區,在聲光影舞交織中,將遊客情緒沸騰最高點。

網路影音瀏覽次數突破450萬的「龍之異次元」燈區,即以「穿越時空」為主軸,遊客必須先穿越以白龍攀壁的「迎賓龍門」入口,就能1秒穿越回百年前的清朝,進入大紅燈籠高高掛、擺滿仿古桌椅的「龍門客棧」。場內古典樂聲悠揚,最厲害的是,燈區中居然還加入了「NPC角色」互動,裡面有穿著古裝的「真人」客棧掌櫃與店小二、算命仙、俠客,隨時與大家互動,帶給遊客沉浸式體驗。其中的「木沐春風」展區則以「祕境後花園」為主軸,場內佈滿各色奇花異草、巨型彩繪龍蛋與蝴蝶等燈飾,還不時會出現小精靈與遊客拍照,宛如西方童話故事場景幻化成真。接著進入「夢境森林」燈區,場內有分別象徵祈求愛情運、事業運、長壽運、考試運、財富運、貴人運的燈飾,體現了傳統中華文化中的祥瑞意涵。

此外,「翠谷之心」燈區以低碳、環保材質為理念,以生態永續為主軸,場內包括巨大的種子、招潮蟹、白鷺鷥、石虎等生態景象,展現主責單位農業局的特色。「小小Backpacker賞燈趣」燈區將書本、閱讀做成燈飾,結合象徵科學、數學、藝術、工程、技術的元素,藉具體創意流露對學子讀書與築夢的鼓勵,教育局理念表露無遺。

 

三、細膩化——體貼入微一條龍,由小處見宏觀

「安全」與「順利」,主宰著活動能否圓滿進行。

中台灣元宵燈會除了絢麗的表演與燈區,背後有許多看不見的「幕後英雄」,他們負責的東西乍看很小、很細、很不華麗,意義卻至關重大。畢竟一場活動的成敗,往往取決於細節,正所謂「魔鬼藏在細節裡」;一個政府的高度,也造就於此。

民眾出遊往往最關心的就是:「有廁所嗎?乾不乾淨?有提供衛生紙嗎?」「小吃的垃圾要丟哪?」「會不會很難停車?」「有接駁車嗎?」「帶小孩去方便嗎?」「現場有突發事件怎麼辦?」「環境與設施夠不夠安全?」

這幾個需求一旦無法獲得妥善解決,小則讓遊客敗興而歸,大則引爆政治危機,甚至躍上社會新聞頭條。故此次燈會,廁所清潔維護、垃圾清運、設置救護站及哺集乳室、接駁車怎麼搭、停車場在哪、治安維護、交通管制、緊急救護,以及園區內相關安全防護設施,這些民眾的「基本需求」,台中市政府也當作頭等大事規劃,體現了盧秀燕這位「媽媽市長」特有的「媽媽味」。

 

四、統合地方政府最大能量——各局處專業分工,燈會集市政大成

從新聞媒體與社群輿論可見,遊客對今年中台灣元宵燈會最多的評價就是「好大」、「好美」和「好好逛」。這三項評價的背後,需要「眾志」方能「成城」。換言之,若由單一局處主辦,必定達不到這樣的規模;然而多局處同時啟動,對於市長的行政能力與市府的統合能力卻也是強烈考驗。

2024中台灣元宵燈會由觀旅局、民政局、建設局、教育局、農業局5個局處共創8大主題燈區,光民政局燈區就有29個區公所佈燈,規模空前、各具特色,就連台北市市長蔣萬安都為之讚嘆,直呼台中的燈會比國外還漂亮,想要帶老婆、孩子一起來參觀。

除了打造燈區的5個局處,為了這次燈會,台中市政府上下全部「動起來」,像是觀旅局負責活動整體規劃、舉辦「龍in the park」主題市集、發放「馬卡龍」小提燈;建設局負責中央公園場地整備及維護;文化局、原民會、客委會負責辦理開幕及每日表演活動;新聞局負責整合宣傳行銷;環保局負責廁所清潔維護、垃圾清運;衛生局負責設置救護站及哺集乳室;社會局負責提供復康巴士預約搭乘服務;警察局負責維護治安、疏導人群、交通管制、取締違規;交通局負責提供免費接駁車、推出「中台灣燈會周邊停車場」停車導引系統;中捷公司負責燈會期間適度加密班距、疏運賞燈人潮;消防局負責緊急救護;數位治理局負責「台中通」App活動串接。

不僅這些在活動中「看得到」的,燈會正式開幕前亦有許多前置作業必須妥善處理,例如民政局、區公所必須與會場周邊居民協調溝通,還有經發局負責串聯行銷周邊商圈,方能促進活動效益更上一層樓,讓遊客逛得開心、居民共榮共樂、在地經濟隨之起飛。

「13天破350萬人」是非常驚人的數字,舞台上精彩,舞台後的策劃、配套與分工才是成功關鍵。今年中台灣元宵燈會刷新台中活動紀錄,更寫下台灣觀光歷史新頁,證明了地方也能把活動辦到中央級水準。台中市政府,用一場燈會展現了「集大成」的市政能量;盧秀燕,也用這場燈會,展現了自己的行政能力與政治高度。